在当前纷繁复杂的市场环境下，工业工程师联盟的战略规划及布局显得尤为关键。工业工程师联盟能够汇聚各方优势资源，共同致力于工业领域的发展与进步。在制定战略规划时，首先需要对行业发展趋势进行深入分析，把握市场脉搏，对产业需求有清晰的认识。根据市场需求和行业走势，确定联盟的发展方向和目标，并制定相应的战略计划。
在布局方面，工业工程师联盟应该聚焦于技术创新、人才培养和智能制造等领域。技术创新是工业发展的重要动力，联盟可以通过资源整合和合作创新，推动技术研发和应用，提高产业水平和竞争力。同时，加强人才培养是关键，联盟可以设立培训机制，吸引更多优秀人才加入工业工程领域，为产业发展输送更多人才资源。在智能制造方面，联盟应该推动工业智能化发展，倡导绿色、高效的生产方式，提高资源利用效率，降低生产成本，实现可持续发展。
另外，工业工程师联盟还应该加强与政府、企业和科研机构的合作，形成良性互动和互补。政府是产业政策的制定者和引导者，与政府的合作可以为联盟提供政策支持和资源保障；与企业的合作可以促进产学研结合，推动科技成果转化；与科研机构的合作可以拓展创新渠道，提高科技研发水平。只有形成政府、企业、科研机构和联盟之间良性互动的合作机制，才能够实现工业工程师联盟的长期发展和壮大。
综上所述，工业工程师联盟在战略规划和布局上应该注重技术创新、人才培养和智能制造，加强与政府、企业和科研机构的合作，实现资源整合、优势互补，推动工业领域的发展与进步。只有不断完善自身的组织结构和运作机制，不断拓展合作领域和深化合作层面，才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地，引领工业工程的未来发展方向。