在团队决策中，“决策易”这一概念既有利也有弊。团队决策是指多人共同参与决策过程，通过讨论、协商和达成共识来制定决策方案。在实践中，团队决策有着诸多优点和缺点，下面将分别进行讨论。
首先说利，团队决策能够充分发挥团队成员的专业知识和经验。不同成员的不同背景、观点和想法使得团队能够从多个角度进行问题分析和思考，减少了决策的盲点和疏漏。通过多人头脑的集思广益，团队决策往往能够产生更为全面和有效的决策方案。
其次说利，团队决策可以增强团队凝聚力和内部信任。在决策过程中，团队成员需要相互倾听、尊重和合作，通过共同努力达成共识。这种合作过程能够增进团队成员之间的关系，增强团队的凝聚力和团结性，有利于团队整体绩效的提升。
然而，团队决策也存在一些缺点。首先是决策效率可能会受到影响。由于团队需要进行讨论、协商和达成共识，决策过程可能较为缓慢，尤其是在团队成员之间意见分歧较大的情况下。这种情况下，如果决策时间过长，可能会导致错过决策的最佳时机。
其次是团队决策可能存在“羊群效应”。在团队中，有些成员可能会出于顾及他人的想法而妥协和妥协，或者出于惯性思维而跟随他人意见。这种情况下，有可能导致决策结果偏离事实真相或者最佳解决方案。
鉴于团队决策的利与弊，团队在决策过程中应该充分发挥团队成员的专业知识和经验，保持决策效率，同时注意避免“羊群效应”，确保决策结果符合实际情况和最佳利益。通过有效协调和沟通，团队可以克服决策过程中的各种困难和挑战，取得更好的决策效果。