在集团管家这个职位上，有一些重要的工作原则和准则是需要遵守的。这些准则不仅能够帮助集团管家成功地完成工作任务，还能提高整个集团管理运作的效率和质量。下面介绍十大工作原则与准则。
首先，集团管家需要保持高度的专业和礼貌。作为集团的管理者，应该时刻保持专业素养，在处理各类问题时要冷静理性，与员工客户保持良好的沟通和关系。
其次，集团管家要有优秀的组织和协调能力。要能够合理安排工作流程，分派任务，协调各个部门之间的工作进度和协作关系，确保集团的各项工作有序进行。
另外，集团管家需要具备良好的团队合作精神。要懂得倾听员工的意见和建议，激励团队成员的合作积极性，解决团队内部矛盾，共同完成团队的工作目标。
再者，集团管家要有较强的分析和判断能力。要能够准确地分析和评估各种风险和机遇，制定相应的策略和计划，为集团的未来发展提供有效的指导和支持。
此外，集团管家要具备卓越的人际关系和沟通能力。要能够与不同层次的员工和外部合作伙伴建立良好的合作关系，有效沟通并解决各种问题和矛盾。
最后，集团管家需要具备全面的管理知识和技能。要不断学习和提升自己的管理水平和技能，熟悉管理理论和实践，灵活地运用各种管理工具和方法来提高工作效率和质量。
综上所述，集团管家的工作原则和准则涵盖了许多方面，需要集团管家不断努力学习和提高自身素质，才能在这个岗位上取得成功。只有具备了这些基本素质和能力，才能胜任集团管家这个重要的管理岗位，为集团的发展贡献自己的力量。