在当今竞争激烈的市场环境下，企业日益面临着各种挑战，其中风险管理成为企业必须重视的重要问题之一。特别是在制定决策时，企业需要对风险进行合理的评估和管理，以降低不确定性带来的负面影响。而对于一些企业来说，采用转盘做决策的方式，虽然能够在一定程度上快速做出决策，但也伴随着一定的风险。
转盘做决策是一种常见的决策方式，通过旋转转盘得出一个随机数字或指标，以此来做出相应的决策。这种方式在一些情况下可以带来一些特殊的效果，比如提高决策的创新性和灵活性，但也存在一定的风险和局限性。
首先，转盘做决策的结果是随机的，无法完全准确地反映实际情况。企业在做出决策时，需要考虑到各种因素，包括市场环境、竞争对手、供应链等因素，而转盘做决策只是简单地依靠随机的结果来做决策，容易忽视这些因素的影响。如果企业长期依赖于转盘做决策，可能会导致决策的不稳定和不可持续性。
其次，转盘做决策容易受到主观意识的干扰。在做决策时，人们常常会受到主观意识的影响，容易出现偏颇的决策结果。如果企业使用转盘做决策，可能会将一些决策交给随机性来决定，而忽视了员工的专业知识和经验。这种盲目依赖转盘的做法可能会导致决策的片面性和不全面性，增加了风险的发生概率。
总的来说，转盘做决策是一种有风险的决策方式，适用于一些简单且重复性较强的决策场景，但在复杂和重要的决策中并不适用。企业在使用转盘做决策时，需要谨慎评估风险和收益，尽量减少不确定性带来的负面影响。同时，企业应该注重员工的专业知识和经验，建立科学的决策机制，提高决策的准确性和可靠性，从而降低风险，实现持续稳定的发展。