大型商场供应链，保证每天都有商品上架
在大型商场中，供应链管理是一个至关重要的环节，它直接影响到每天商品的上架和销售。为了保证商场能够每天都有商品上架，供应链部门需要具备一定的行业相关知识和丰富的经验。
首先，供应链部门需要与各个供应商建立稳定的合作关系。商场需要与众多供应商合作，包括食品、服装、电器等各个类别的商品。与供应商建立长期合作关系可以帮助商场获得更好的价格和优质的商品。供应链部门应该经常与供应商进行有效沟通，了解他们的生产进度和货物配送情况，及时调整进货计划。
其次，供应链部门需要合理制定进货计划。他们需要基于历史销售数据、市场趋势和促销活动等信息，准确预测商品需求量，并及时向供应商下订单。进货计划的合理制定可以避免库存积压和缺货现象，确保商场每天都有商品供应。供应链部门需要密切关注市场变化，及时调整进货计划，以应对潜在的需求波动。
供应链部门还需要与仓储物流部门保持良好的合作关系。及时准确的物流配送是保证商品每天上架的关键。供应链部门应该与仓储物流部门共同制定物流计划，并建立高效的运输网络。他们需要确保商品从供应商到商场的整个流程顺畅无误，避免因物流问题造成供货延误或货物损坏。
另外，供应链部门应该充分利用信息技术来提高工作效率。他们可以使用ERP系统管理供应链信息，实现进货、库存和销售数据的实时监控和分析。这样可以更好地掌握商品需求和库存情况，有针对性地调整进货计划。同时，供应链部门还可以使用电子商务平台与供应商进行在线交流和订单处理，提高沟通效率和准确度。
综上所述，大型商场的供应链管理至关重要，它直接影响到商场每天商品的上架和销售。供应链部门需要建立稳定的供应商合作关系，合理制定进货计划，与仓储物流部门密切合作，充分利用信息技术提高工作效率。只有做好这些，才能保证商场每天都有商品上架，满足客户的需求，实现商场的可持续发展。